首先，我们需要明确什么是"巨婴游客"。这类游客通常表现为过度依赖、缺乏基本自理能力，对服务要求极高却不愿承担相应责任。他们往往将旅游服务人员的帮助视为理所当然，稍有不满意就大发脾气，甚至做出过激行为。从职业伦理角度看，文旅局长的职责是统筹规划和管理当地旅游资源，为所有游客提供公平、优质的服务。将个别游客接到家中，实际上是一种特殊待遇，这不仅违背了公共服务应遵循的公平原则，还可能引发其他游客的不满和攀比心理。试想，如果每位游客都要求同等待遇，文旅系统将如何应对？公共资源又该如何合理分配？更深层次的问题在于，这种做法可能助长游客的依赖心理和特权意识。旅游本质上是一种商业行为，游客支付费用，获得相应服务，这本是一种平等的契约关系。但当公职人员以私人方式介入时，这种平衡就被打破了。游客可能会产生"政府就应该特殊照顾我"的错误认知，进而提出更多不合理要求。长此以往，不仅会加重基层工作人员的负担，还会扭曲正常的旅游服务关系。从实际效果来看，这种接待方式也未必能达到宣传地方旅游的预期目的。文旅局长的主要精力应当放在整体规划和服务质量提升上，而非个别游客的接待。与其花费大量时间精力照顾一两位"特殊"游客，不如将这些资源用于改善景区设施、培训服务人员、完善投诉处理机制等方面，这样才能惠及更多游客，提升整体旅游体验。